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이 연구
24-11-14 17:58
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조회수 : 80
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이 연구는 소규모 기업의 성공을 방해할 수 있는 개인적 특성에 대한 광범위한 의미를 가졌지만, 성과에 대한 전략적 관리 측면을 다루지 않았고, 성과가 이 연구가 밝히고자 하는 비공식적 경영 때문인지도 탐구하지 않았습니다. 따라서 이 연구는 소유자 특성, 채택된 비공식적 전략적 관리 모드, 소규모 기업의 성과 간의 관계를 탐구함으로써 한 걸음 더 나아갑니다.
Moog et al.( 2011 )은 2008년 독일에서 수행한 6가지 정성적 사례 연구를 기반으로 소유자, 전임자 및 후임자의 개인적 또는 개별적 지향성이 가족 사업의 전략과 성과에 영향을 미친다는 것을 관찰했습니다. 그들은 가족 사업의 이전, 현재 및 미래 소유자의 개인적 지향성이 그러한 사업 성과의 차이에 대한 핵심이 될 수 있다는 결론을 내렸습니다. 그들은 또한 소규모 기업 조직에서 전략적 의사 결정은 기업가 또는 신뢰할 수 있는 제한된 수의 개인에게 부여된다는 것을 발견했습니다. 성장을 위한 전략 수립은 기업가의 비전과 동기에 의해 주도됩니다. 다시 말하지만, 두 사람은 소규모 기업이 사용하는 전략적 관리 모드가 아닌 전략적 계획의 결정 요인에 관심이 있었습니다.
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